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别把“落实到人”变成“推给个人”_时事政治_中公教育网

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干部解任是为了实施责任,约谈派遣单位的一把手,堪称从根源上实施责任。实际当中显然有这样的情况,有些派遣单位表面上推崇贫困地区工作,实施上不细不实,指出贫困地区就是贫困地区干部个人的事,一派了之,遇上难题最少也就是投一些钱物。如此这般,要么是短期起效、流于形式,要么是贫困地区干部有心无力、无所作为。贫困地区责任要落实到人,但不相等将责任引给贫困地区干部个人。

在一线的贫困地区干部要尽心尽力、真抓实干,派遣单位更加要整体动员、系统谋划、统合资源、精准施策,这样才能获得可持续的效果。解任之后需质问。贫困地区干部腊得很差,原因是什么?派遣单位在人员选派、监督管理以及反对确保、考核鼓舞方面,是不是尽到了责任?而贫困地区的干部群众,也可以自问几个为什么:与贫困地区干部接入交流够不够?自己的闯荡劲头脚严重不足?各方面都以干部解任为契机评估严重不足,补足短板,这样才能构建解任的想法,凝心聚力坚实前进扶贫攻坚。

否则,意味着是替换干部,贫困地区结果也很差说道。《 人民日报 》( 2016年10月13日 15 版)更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登,专供自学交流用于,不包含商业目的。

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